“以人為本”,“提高員工的生活質(zhì)量”，“改善員工的住宿條件”等等不論是在每年的總結(jié)會議中，還是在日常工作中，董事長曾多次提及到，我們要不斷提高員工待遇，我們要增強員工的幸福感、歸宿感...

近兩年，公司在員工投入方面，公司做了那些呢？我作為一名負責行政后勤的管理人員，跟大家聊一聊。

一、關注員工健康

“健康是人生的第一筆財富”，而員工是企業(yè)最寶貴的財富，為幫助員工了解自己的健康狀態(tài)，公司每年都會組織免費的健康體檢。對于特殊崗位員工，公司還會針對性地進行職業(yè)病的檢查。公司嚴格落實《勞動保護用品管理制度》及職業(yè)病監(jiān)測報告的意見，根據(jù)不同的崗位，定期發(fā)放勞保用品，確保員工的職業(yè)健康。高溫季節(jié)，公司還為我們發(fā)放防暑降溫的物資，大力宣傳夏季防暑降溫常識，增強員工防暑降溫意識、增加個人防暑知識，讓我們健健康康地渡過一個炎熱的夏季。

二、各式各樣的企業(yè)文化活動

 公司重視員工的業(yè)余活動，正如董事長倡導的要做一個“愛運動，陽光不油膩”的人。公司成立企業(yè)文化小組協(xié)同黨委、工會、團支部共同組織了多屆大型活動：有司歌、朗誦比賽，知識競賽，書法及攝影比賽，文藝匯演，大型運動會，團拜會，拓展，軍訓、乒乓球比賽、臺球比賽、羽毛球比賽等。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，在枯燥繁忙工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解，進一步促進職工的工作積極性。

良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，增強了員工凝聚力和向心力，培育了員工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感；

三、引導員工學習 注重員工技能提升

回盛建有圖書館目前藏書3000余冊，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；回盛每年邀請外部專家、講師進行各式培訓，此外回盛董事長經(jīng)常鼓勵員工多出去學習，參加外部培訓。2017年初，回盛與中國人民大學合作開辦“中國人民大學—回盛生物EMBA高級研修班”，通過系統(tǒng)化的學習提高公司管理人員及核心員工的綜合能力。

GMP知識及崗位技能培訓是公司一直非常重視的工作，公司每年度制定培訓計劃，平均每個月度至少開展一次企業(yè)文化、團隊溝通、安全消防、崗位技能的培訓，從而提高了員工的綜合素質(zhì)。

四、加大硬件投入，改變看得到

公司將400M2的辦公室改造成文體活動中心，有乒乓球室、臺球室、棋牌室、籃球場供員工業(yè)余活動。

去年，公司花費百萬元，對食堂、宿舍進行了改造，旨在做到“食堂愿意去，宿舍原意回”的理念。

在食堂管理工作中，食品安全問題是我們關注的重中之重，我們的大米、蔬菜、佐料、食用油等均在有資質(zhì)的企業(yè)采購，讓大家吃的放心、安心。早中晚餐品種豐富化，也是我經(jīng)常跟廚師強調(diào)和溝通的，現(xiàn)在早餐品種花樣多，中晚餐的菜品也在逐漸創(chuàng)新，盡量滿足員工的就餐需求，讓員工的“胃”愛上回盛的食堂。。

宿舍管理更加人性化，房間配備了空調(diào)，WiFi，洗衣機等，讓員工住在這里，感受到“家”的溫暖。

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在提高員工滿意度，提升員工工作和生活品質(zhì)上，我們一直在探索和創(chuàng)新，我相信我們做的點滴改變，大家看得到，也能感受到回盛的關懷。